업무분장 썸네일형 리스트형 "관리가 무엇인지"를 배우다. 4년간의 SM을 마친다. 그동안 SM을 하면서 진행했던 "개인적인 프로젝트"가 마무리되었다는 의미이다. 조직원들간의 "갈등"과 그리고 조직원들 "불만" 원인의 근본적인 정체가 무엇이고 그 해결책을 알고 싶었다. 공부하다 보니 "IT 관리(IT management)"라는 영역도 접하게 되었다. 이제 프로젝트를 마무리하면서 산출물을 키워드 중심으로 간단히 정리를 해야 할 것 같다. 아래는 달봉이가 4년간의 SM을 하면서 그 가치에 대해서 다시 한번 더 생각하게 된 개념들이다. 1) R&R과 업무분장 2) 평가체계 3) IT 관리체계(IT 관리 프레임워크) 4) 계약체계 5) 조직체계 모두 일반적인 개념들로서 오다 가다가 많이들 들어본 말들이다. 그러나 사장님이 훈시할때나 적절할 것 같은 말들로서, 우리 일반.. 더보기 이전 1 다음
